في عالم الأعمال المتسارع والمليء بالتحديات، يجد رواد الأعمال أنفسهم في رحلة مستمرة نحو تحقيق النجاح وتطوير أعمالهم.
يعد الابتعاد عن الطرق التقليدية واستكشاف طرق جديدة أمرًا حيويًا لضمان استمرارية النمو والتميز في سوق المنافسة الشديدة.
في هذا السياق، يقدم تقرير بريطاني حديث -بالاستعانة مدرب الأعمال رشيد أوجونلارو- مجموعة من النصائح القيمة لرواد الأعمال الطموحين الذين يسعون إلى تحسين وتطوير أعمالهم.
يُحدد التقرير أربعة من أهم الأسئلة التي يتعين على رواد الأعمال الذي يرغبون في التوسع، أن يطروحها على أنفسهم، على النحو التالي:
السؤال الأول: ما هي أهدافك؟
سواء كنت صاحب شركة صغيرة أو مستقلاً، يجب أن يكون لديك أهداف واضحة حول ما تريد تحقيقه حقًا من عملك، كما يقول أوجونلارو ، في التقرير الذي نشرته صحيفة الغارديان البريطانية.
هناك طرق عديدة للوصول إلى الهدف. هل تسلك طريقًا أصعب مما تحتاج إليه؟ اسأل نفسك – من أنا؟ ماذا أريد حقاً من عملي؟ ما مدى صعوبة العمل؟
وبينما يشدد مدرب الأعمال على أهمية وجود خطة مكتوبة، فإنه في الوقت نفسه يلفت إلى أنه غالبًا ما يتم إهمال جزء من توسيع نطاق عملك وهو “التأثير النفسي” الناتج عن الاشنغال الدائم والنضال من أجل تحقيق النجاح عندما لا يكون هناك ساعات كافية في الأسبوع لإنجاز الأمور.
عمرو أديب: احتمالية ضعيفة لوجود ناجين جدد في غرق المركب السياحي
بدأ المزيد والمزيد من رواد الأعمال يدركون أهمية التوازن بين العمل والحياة الشخصية، والحصول على قسط من الراحة.
“ضع الوقت المناسب لك ولأحبائك في يومياتك أولاً، وإلا فلن يحدث ذلك.. أنت بحاجة إلى أخذ قسط من الراحة، وإلا فسوف تنكسر”، كما يقول أوجونلارو.
السؤال الثاني: كيف يمكن الوصول إلى هدفك؟
يقول أوجونلارو: “أنت بحاجة إلى دراسة المجال وإتقان مهنتك حقًا.. يجب عليك أن تفهم عملائك بعمق ويجب أن تتمتع بالمهارات التي تتناسب مع ذلك”.
إن تحسين الإنتاجية أثناء التوسع يعني تعلم مهارات جديدة، بما في ذلك سبل العثور على مورد بديل في اللحظة الأخيرة عندما يخذلك المورد المفضل لديك، وصولاً إلى مساعدة موظفيك.
“عندما تكون في رحلة التوسع، فأنت قائد.. أنت بحاجة إلى جمع فريق يتمتع بالمهارات والقيم المناسبة لتحقيق هذا الهدف”، وفق أوجونلارو الذي يوجه نصائح لرواد الأعمال قائلاً: “يجب أن تكون قادرًا على إلهام الآخرين وتمكينهم وتطويرهم”.
السؤال الثالث: كيف يمكنك التواصل مع الآخرين؟
“لا تخف من التواصل مع الأشخاص الذين قد يرغبون في مساعدتك في طريقك”.. وباعتبارك شركة صغيرة، تحتاج إلى اختيار المستشارين والمتعاونين معك وتشكيل الفريق بحكمة وذكاء. لكن لمجرد أنهم قادرون على القيام بالمهمة لا يعني أنهم سيلتزمون بقيمك أو سيكونون مثاليين لعملائك.
السؤال الرابع: هل تملك الأدوات المناسبة للنمو؟
يقول أوجونلارو: “إن التكنولوجيا مهمة للغاية لكل شركة، وإن كان ذلك بطرق مختلفة”. “يتعلق الأمر أيضًا بأن تكون واسع الحيلة، لذا عليك أن تسأل نفسك: ما هي التكنولوجيا التي أملكها وما الذي أحتاجه لتحقيق النجاح؟
بالنسبة لمعظم الأشخاص في تلك الرحلة ليكونوا مديري أنفسهم، فإن أول الأشياء التي سيحتاجون إليها هي جهاز الكمبيوتر والهاتف الذكي والطابعة. بالنسبة للعديد من الشركات الصغيرة، هذه هي البنية التحتية الأساسية لأعمالهم.
اقرأ أيضاً: 13 مهنة أكثر من 50% من العاملين فيها سعداء بأجورهم.. فما هي؟
“تعني هذه التقنيات الأساسية أن لديك مكتبًا منزليًا خاصًا بك وأنك جاهز للعمل. لكن الأمر لا يتعلق فقط بالأجهزة أو البرامج، بل يتعلق أيضًا بالدعم، وهو الأمر الذي لا يفكر فيه الناس غالبًا”.
عندما يتعلق الأمر باختيار الكمبيوتر المحمول المناسب للأعمال – فكل هذا يعتمد على احتياجاتك. بدءًا من مكالمات الفيديو أو العروض التقديمية ووصولاً إلى معالجة الأرقام أو تصميم المواد التسويقية، من الضروري أن تتوافق التكنولوجيا الخاصة بك مع متطلبات عملك.
يقول أوجونلارو إنه يستخدم جهاز الكمبيوتر المحمول الخاص به 11 ساعة يوميًا، خمسة أيام في الأسبوع، لذلك يجب أن يكون متينًا وقادرًا على التكيف.
